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人才戰略

Talent Strategy

人力資本投資優先戰略

人才關系着企業的生死存亡。比爾蓋茨曾經說過，如果可(kě)以讓我帶走微軟的研究團隊，我可(kě)以重新(xīn)創造另外一個微軟。企業與員工(gōng)是共生關系，企業發展首先靠人、靠員工(gōng)。沒有(yǒu)優秀的員工(gōng)隊伍，企業就不可(kě)能(néng)得到發展。

人才價值實現戰略

選好人才是企業用(yòng)人之前提。選拔人才的關鍵是要看才幹和人品，這兩點都很(hěn)重要。但筆(bǐ)者認為(wèi)在注重這兩點的同時，更應該注重的是這個人的人品。有(yǒu)才幹、人品好對于企業的發展十分(fēn)關鍵，雖有(yǒu)才幹，但人品不好對企業是隐患。尤其是比較重要的職位，更是如此。

人才結構調整戰略

經濟結構決定人才結構。世界科(kē)技(jì )革命的浪潮推動世界經濟在結構調整中(zhōng)不斷發展。随着中(zhōng)國(guó)國(guó)民(mín)經濟結構的變化，調整人才結構的任務(wù)十分(fēn)緊迫。根據體(tǐ)現中(zhōng)國(guó)人才強國(guó)戰略的有(yǒu)關文(wén)件精(jīng)神，中(zhōng)國(guó)人才結構的調整，在宏觀調整方式上，将會更多(duō)地重視市場機制的作(zuò)用(yòng)，同時輔之以法律的、行政的手段。

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